Навчальна діяльність
- Організація будівництва – ПЦБ, МБГ, ВВ, ЗіК
- Організація будівельного виробництва – МОіА, ТБКВМ;
- Організація виробництва – ЕП;
- Організація інвестиційного процесу і будівельної діяльності – ЕК;
- Основи наукових досліджень –ПЦБ;
- Управління будівництвом – ПЦБ;
- Основи системного аналізу – ПЦБ, МБГ;
- Маркетинг – ЕП, МОіА, ТКД;
- Управління проектною командою –ЕП;
- Планування діяльності будівельного підприємства – МОіА;
- Управління персоналом – МОіА;
- Стратегічне управління – МОіА;
- Управління якістю – МОіА;
- Логістика – МОіА;
- Контролінг – МОіА;
- Конфліктологія – МОіА;
- Конфліктологія і психологія управління – ЕП;
- Теоретичні основи організації будівництва – МОіА;
- ДЦП (дисципліни цільової підготовки) – ПЦБ;
- Спецкурс випускової кафедри – ПЦБ.
Методична діяльність
Основні наукові та науково-методичні праці викладачів кафедри:
- Розробка інноваційних методів організації будівельної діяльності, що відповідають сучасному технічному рівню будівельного виробництва
- Застосування сучасних методів оцінки організаційно-управлінських факторів підвищення конкурентоспроможності будівельної організації;
- Впровадження інноваційних ресурсно-календарних моделей опису будівельних проектів в практику викладання навчальної дисципліни “Управління будівництвом”;
- Оптимізація календарних планів зведення комплексу будівель і споруд;
- Вдосконалення системи організації управління будівельними комплексами в ринкових умовах;
- Вдосконалення моделі інноваційної активності внутрішнього середовища будівельної організації та корпоративної культури;
- Розвиток методів аналізу зміни характеристик ринку житла в місті Києві в умовах кризи;
- Інтеграція універсальної методології інжинірингу та базових організаційно-технологічних підходів до оновлення механізмів відбору девелопером основних виконавців будівельного проекту;
- Проектування організаційних структур управління будівельними інвестиціями з урахуванням зовнішніх чинників;
- Раціоналізація алгоритму оцінки впливу розміщення складської мережі на транспортні витрати будівельної організації;
- Розробка алгоритму впровадження аутсорсингу в діяльності сучасного будівельного підприємства;
- Управління бізнес-процесами на підприємствах альтернативної енергетики;
- Застосування сучасних методик управління персоналом, конфліктології, психології управління до вирішення організаційних проблем галузі будівництва;
- Впровадження сучасних методик управлінського обліку, логістики до вирішення організаційно-управлінських завдань будівельних підприємств;
- Вдосконалення сучасних методів та методології управління якістю будівельної продукції;
- Організаційно-економічні проблеми впровадження проблеми впровадження інноваційного потенціалу енергозбереження на підприємствах будівельної галузі.